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    采购要退货？四步处理采购退货及账款核销、采购实务中，可能发生一些不可抗力，如货品质量问题，或者市场变化，发生采购退换货。采购进货、退货业务如何处理？采购往来账款如何冲销？业务案例：7月2日从江西妈妈咪呀公司采购电脑20台，1000元/台，7月5日发现采购的电脑基本没有办法正常工作，需要全部退回，并且采购的时候没有支付这笔货款给到供应商直接退货。采购业务处理：【采购管理】-【进货单】，日期7月2日，做一笔往来为江西妈妈咪呀公司的进货单。采购退货业务处理：7月5日，发生采购退货，进入【采购管理】-【进货退货单】（或者在【进货单】中切换为退货）做一笔往来为“江西妈妈咪呀公司”的红字销货单或者蓝字销货退货单。好生意标准版，进货退货单编辑，支持【选单】，选择原进货单退货退货往来账核销：【资金管理】-【付款单】，做个付款金额为0，选到进货单、进货退货单，确定“本次核销金额”后，核销单据。退货核销数据查询：进入进货单【历史】或者。进货单历史查看这两个单据累计付款金额一个是20000，一个是-20000。联查进货退货单，点击右侧【单据历程】，可以联查到对应核销单据。 品种多，历史采购跟踪，避免高价采购。精明的老板，都用好生意。用友畅捷通好生意!好用的进销存软件排行榜

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营销型的云进销存软件，用友畅捷通好生意，企业管理好帮手！都 2023年了，社群运营早已不是新话题，每个商家都会主动去做的，连楼下卖煎饼的阿姨都在小推车上挂着「煎饼群」二维码。但是，说到社群运营，有人可以依靠社群盈利百万，有人缺苦苦支撑，一个社群被当作了服务群，广告群。那么社群管理真的那么高深莫测吗？真正会做社群运营的，是能够沉下心研究会员运营的。用户画像，是所有社群运营环节中，88888重要的一环，也是所有社群运营过程中的起点。举个简单的例子：一般线上的商品其实都不止一个价格，聪明的人会领取店铺的优惠卡、或者打折券才会死心塌地的决定买买买；而有些人根本不care优惠多少，照样原价购买。其实这里还用到经济学中的“价格歧视”策略，目的是同一件商品满足了不同支付能力的用户，结果是成交金额的扩大化，这就需要运用用户分层的手段，把这些用户通过社群区分开，利用不同的营销手段，达成提升销量的目的。高活跃高消费人群、高活跃低消费人群、低活跃高消费人群、低活跃低消费人群，用户分层之后，接着就应该确定对于每一类用户的运营策略，通过每一类人群的具体运营措施去针对性地去进行转化。

用友畅捷通好生意，企业管理好帮手！东北某米业是一家从事大米加工的企业。采购的稻谷经过加工，产生约20%的稻壳、15%的碎米和10%的米糠等副产物。将大米及副产物销售给不同的单位，接下来我们来看看好生意如何帮助管理企业呢?预付部分货款，采购称重去皮，在进货单表体增加自定义项毛重、皮重，另外将数量的显示名称改成“净重”，设置公式=毛重-皮重，以实际重量和供应商对账。用好生意后，不用给客户和供应商手写单据，打印出来的单据数量和金额一目了然，手机转发单据也很方便！而且，欠款情况标注得也很清楚，再也不会发生扯皮的情况了。实时查询库存量，各类型大米是否需要加工，有据可依。企业发生的各项费用录入到好生意，马上就知道企业挣了多少钱。好生意应该这样管，钱货日清工作台，批量收款，让[收款]省心又安心。精明的老板，都用好生意!

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